简历
简历编号:N387077

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葛先生近期活跃
|39岁|大专|10年工作经验
现居:吴江区
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    宿迁市+连云港市

  • 期望职业:

    工厂经理/厂长+生产经理/车间主任+生产计划/物料管理(PMC)

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    面谈

教育经历
  • 2002/9-2005/7
  • 大专|连云港广播电视大学|工商管理类

    所学课程:物流管理

工作经历
  • 2015/3-至今
  • 经理|制造部

    苏州华广电通有限公司|通用设备制造

    工作描述:1、对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作,管理制造课、设备管理课、制造工程课。
    2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
    3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
    4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
    5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产
    6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
    7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
    8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
    9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
    10、调整车间内的劳动组织和调配职工。
    11、按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
    12、对上道工序转来得不合格产品提出异议。
    13、对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

  • 2014/1-2015/3
  • 课长|资材部仓管课

    苏州华广电通有限公司|通用设备制造

    工作描述:1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
    2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
    3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
    4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
    5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
    6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
    7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
    8、定期对仓库人员进行考核。
    9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
    10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
    11、签发仓库各级文件和单据。
    12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

  • 2009/9-2012/9
  • 组长-课长|资材部生物管课

    苏州华广电通有限公司|通用设备制造

    工作描述:1.生产计划制定
      依据业务订单量制定厂内&外包产能规划.
    2.生产进度控制
      生产进度,生产库存,生产质量,生产成本管控等
    3.生管的工作流程管控.(JIT)
      在需要的时间生产需要的东西,做到just in time
    4.订单&委外采购单&委外发料单等一系列单据签核
    5.产销会议&主管会议&生产会议主持召开
    6.部门周报&月报制作
    7.部门与部门之间协调工作

  • 2005/10-2009/8
  • 仓库组长|资材部仓管课

    辅讯光电(苏州)有限公司|通用设备制造

    工作描述:主要负责:
    1.仓管人员工作的分配及调度
    2.5S管理
    3.对异常物料的处理
    4.新进人员的教育培训及仓库流程的讲解&人员到职的确认
    5.部门间联络与协调&部门决策参与及成果确认

培训经历
  • 2016/11-2016/11
  • 传承企业管理咨询有限公司(上海)|工业工程(精益管理)特训班

    课程描述:精益管理的理念是要让工作做得更轻松、更快、更便宜、浪费更少的技术,来彻底消除浪费、不均、勉强且深入现场获取原始数据,详细解析各工序、工程的细节,以认识问题的本质且针对不同问题建立起有序解决问题的办法

  • 2015/11-2015/11
  • 传承企业管理咨询有限公司(上海)|主管价值定位及管理技能提升

    课程描述:好主管的条件:

    1.具有企业整体利益观
    2.能有效授权且肩负责任
    3.关心部署,给予支持与激励
    4.有效教导且重视部署能力成长
    5.有系统思考力,懂得抓重点
    6.对情况变化有快速反应能力
    7.能自我要求以身作则
    8.面对挫折能奋战不懈

  • 2015/7-2015/7
  • 传承企业管理咨询有限公司(上海)|如何做好现场品质管理

    课程描述:如何管理品质:
    1.重视制度,实施标准化

    2.重视执行:
      >制定品质标准
      >检验与标准是否一致
      >采取纠正措施并追踪效果
      >修订新标准

    3.重视分析

    4.重视持续改善

    5.重视教育训练

    6.改善循环与维持循环

    7.企业召开周、月品质会议

    8.推动5S行动

    9.高层主管的重视

  • 2015/5-2015/5
  • 传承企业管理咨询有限公司(上海)|生产绩效管理

    课程描述:生产车间绩效考核管理办法:

    1.人均月产值
    2.生产效率
    3.生产计划未达成违规次数
    4.一次下线合格率
    5.技改次数
    6.离职人数
    7.资料提交不及时与错误次数
    8.6S违规次数

语言能力
  • 英语
  •   一般
我的证书
  • 2016/11
  • 工业工程特训班第一名
  • 2016/11
  • C1驾照
附加信息
  • 主题:
  • 其他

    只有一个想法:我想回老家连云港为家乡建设做贡献!

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